Prestations

Notre approche

Pour faciliter l’interaction, la compréhension, l’imagination, la projection, nous utilisons intensivement l’approche de “Design Thinking”, des enjeux jusqu’à l’exécution.

SOLEUS | Approche

La modélisation est l’un de nos outils privilégiés : elle est la technique la plus couramment mentionnées dans le BABOK®, supportant environ 30% des activités de Business Analyse.

Nos prestations

Conseil en stratégie

  • Objectif : identifier et définir l’évolution appropriée
  • Activités : vision stratégique, analyse d’écarts, études d’opportunités, business cases, études de faisabilité, établissement des priorités, …
  • Livrables : plan stratégique, business model, business case, modèles de capacités, …

Business Analyse

  • Objectif : définir et sélectionner la solution adéquate
  • Activités : modélisation, cahiers des charges, spécifications, appels d’offre, …
  • Livrables : études d’opportunité, rédaction de cahier des charges, appels d’offre, dossier solution, grilles d’évaluation, …

Gestion de projet

  • Objectif : contrôler l’adéquation de la solution avec les exigences
  • Activités : gestion de projet, de programmes, assistance à maîtrise d’ouvrage, …
  • Livrables : pilotage des exigences, plans de tests, tableaux de bord, …

Architecture d’Entreprise

  • Objectif : assurer la consistance et l’alignement de votre système d’information
  • Activités : définition de conventions de modélisation, sélection d’outil hébergeant le référentiel, gouvernance du Système d’Information, coaching en démarche d’Architecture d’Entreprise, …
  • Livrables : conventions de modélisation, modèles, …

Des consultants engagés

L’engagement de nos consultants au service de nos clients est reconnue.
Ceux ci s’engagent dans une perspective de relation à long terme tant avec le client qu’avec le cabinet.
Avec un turnover faible et des missions reconduites, SOLEUS mise sur une relation de confiance à long terme.

Une expertise reconnue

Historiquement, l’expertise de SOLEUS pour la modélisation des processus et l’Architecture d’Entreprise est incontestée. Ces techniques nous ont permis de développer une expertise méthodologique opérationnelle et outillée en business analyse, tant leur utilité sont démontrées dans les référentiels de bonne pratique.
SOLEUS est un conseiller reconnu du marché Suisse Romand de la business analyse.

  • Référentiels de pratique utilisés : BABOK, BPM CBOK, TOGAF, Lean Six Sigma, ABC, COSO, AMDEC, …
  • Outillage utilisé : Adequate Solution, Aris, Mega, Bizagi, Process4biz, Tableau, TFS, …